2017年8月23日星期三晚上，董事长组织全员参加的防抢防暴演练，同时召开案防工作会议。综合部会议期间组织全员进行了会计及临柜业务四十禁测试。

一、学习《上海农商银行案防工作月报（2017年7月号）》 主要内容为:

1、两个案例分析：两银行支付业务违规收央行罚单强调和青浦支行开展网点营运人员整体移位检查。

2、案防快讯：《我行参加<上海银行业金融机构从业人员异常行为跨行联动排查工作暂行机制（草案）>征求意见交流会》

二、董事长提出工作要求

1、各岗位人员必须严格遵照制度。青浦支行的整体移位检查，也给大家敲响了警钟，提醒业务人员在业务操作中，不得有不良心思，隐匿行为。必须干干净净做人做事做业务，严禁和客户之间，员工之间亲属之间发生资金往来。严禁银行人员特别是客户经理代客户保管印章、凭证等。

2、坚持一案三问，若有案件发生，坚持问责经办人、相关人、负责人；请各岗位员工认真履行好自己的岗位职责。

3、严格信贷档案管理：信贷业务完结后，业务档案1个月内交信贷档案管理员,做好档案交接记录。各部门在做好正常档案管理的同时，也要严格做好非标档案资料的管理工作。

    4、监控录像营业部每天早上要进行回访查看前一天晚上的情况，特别是ATM室区域，不留死角。按规定期限做好录像硬盘资料的保管。

5、加强网络安全信息管理。严禁接入外部软件，严禁粘贴复制我行信息传播。加强声誉风险的管理，积极维护我行的声誉，村行的形象要靠每位员工来维护。周边发现有损我行声誉的人和事，留存记录。第一时间上报村行，向当地银监局报告申请处理。

6、双休日、节假日营业部值班人员必须按新老搭配的原则安排值班人员。具体工作由王东负责监督落地到位。

7、全员必须高度重视日常演练工作：营业部负责人要针对新员工要进行日常案防演练培训，室内员工要进行案防分工，明确责任，熟知110等安排位置。严格落实三门制度，做好日终结束的清场工作。接送库员工，要认真识别接款车和人，严格按制度流程操作。王东行长和营业部经理要加强日常的安全管理。

8、各部门人员加强防火管理，严禁充电器长期滞留电源插座。做到随手关闭电源，养成人走断电的良好习惯。                          

2017年8月26日