2014年4月2日，付刚董事长主持召开了2014年案防工作会议，杨西利、李洁、郭纪钰、修玉坤、王斌参加了会议。

会议传达了主发起行2014年案防工作要点，传达学习了中国银监会印发的《银行业金融机构案防工作办法》，学习了董事会审议通过的案防工作相关办理办法，包括《泰安沪农商村镇银行案防工作办法》等7项制度。并结合本行实际，部署了2014年案防工作。

会议强调，全行干部员工要高度重视案防工作，围绕“严制度”、“管人员”、“重问责”三项监管要求，同步跟进主发起行各项案防工作，不断牢固“三道防线”，为各项业务持续发展提供有力保障。

会议指出，本行案防工作要做好以下几方面的工作：

一、案防工作机制要进一步完善

案防工作实行一票否决制，全行上下要把案防工作作为一项重要工作来抓。本行案防工作领导小组早已经成立，领导小组办公室设在综合部，要承担起日常管理职责，原先一些工作落实不到位。

二、季度案防工作例会要定期召开

案防领导小组办公室对会议内容要精心准备，针对日常工作中出现的问题，要制定相应的措施，形成工作意见，上会研究，形成决议，并组织监督落实。

三、2014年案防工作要从以下三个方面抓好落实

（一）要严格内控管理。目前内审机制尚不完善，各部门负责人要切实负起管理责任，内部制约要到位，定期进行检查，日常工作要认真去抓，决不能掉以轻心。

（二）机制建设方面要逐步完善。目前管理层及重要岗位可变薪酬递延支付管理办法正在征求意见；员工末位淘汰机制即将实施；违规放贷专项排查正在开展。要求大家一是要防范风险，二是要履职尽责。

（三）员工行为排查要切实到位。不能走过场、走形式。分管行领导、各部门负责人对员工8小时之外的行为要关注、要负责，要定期进行家访，上门了解真实情况，及时把握员工思想动态。

四、案防工作重在细节管理，严格落实《案防工作办法》，各部门要“各把一方，守土有责”

五、要严密防范内部人（内行）犯罪

要严格加强印章、授信、柜面操作等合规管理。要加强对各类案防制度的学习和培训，包括廉政教育、典型案例、“四十禁”、“二十禁”、“十严禁”和案防手册等，实现学习内容全覆盖。全行每一位干部员工要熟读和掌握制度要点，做好学习痕迹管理，实现教育范围全覆盖。

六、《2014年案防工作计划》要印发全行

各条线要认真梳理工作流程，抓住重点环节和风险要点，严格落实制度要求和风险防范措施，做到防范于未然。

全行将严肃、严厉、严格处置各类违规违纪行为，强化案防责任的威慑力。