8月10日，上海农商银行董事会独立董事史纪良、苏仲，在相关部门负责人杨贵院、张金明、孙晔、周良及山东管理分部主任管国建的陪同下，到泰安沪农商村镇银行进行抽样调查，专题研究全面提高村镇银行风险管理的能力，以加强村镇银行运行稳定性、安全性、效益性。

在听取了泰安沪农商村镇银行董事长付刚、行长杨西利等关于泰安沪农商村镇银行基本情况、当地经济金融状况、公司治理架构、风险管理组织体系和运行机制情况及开业以来的经营情况等有关方面的工作汇报后，史纪良、苏仲两位董事分别讲话，对泰安沪农商村镇银行在开业不到一年的时间内所取得的工作业绩，在加强内控、防范风险等方面所做的工作给予了充分肯定，并对泰安沪农商村镇银行进一步做好今后的工作提出了希望和要求：一是规范公司治理运作，村行的董事长、行长要积极转变角色，明确自身职责和定位，相互密切协作。二是找准市场定位，结合岱岳区的实际，立足村行网点、人员少的现状，分析市场潜力，选择一些熟悉上下游的农户企业作为主攻方向，降低行业集中度，优化业务结构。三是对任务和目标进行分解，动员全行员工，加强与政府、股东的沟通，适当寻求有关政府、股东、潜在贷款户的支持，冷静分析业务增长点。四是加强风险管理，特别是强化信贷风险管理，对出现苗头的关注类贷款冷静分析，积极采取措施，确保资产质量。