为加快业务发展步伐，确保全面完成2014年各项经营目标任务，2月24日晚，泰安村行组织召开了确保完成2014年经营目标动员会议，全体干部员工参加了会议。会议由杨西利行长主持。

一、会议首先传达学习了山东管理分部印发的《关于下发开展经营目标竞赛活动方案的通知》，使全行干部员工全面了解了山东分部下达的2014年度经营目标、进度安排、奖惩措施，明确了我行2014年度各个时间节点的目标任务。

二、根据山东分部经营目标竞赛活动的相关要求，结合实际，我行制定了《2014年经营目标任务推进方案》。一是成立了我行经营目标竞赛活动领导小组，进一步明确了职责分工。二是细化分解经营指标，将存款指标、贷款指标等分解到各部门、各位员工；并要求各部门再具体细化分解到每个月、每个季度，具体落实到每个客户。三是提出了具体的推进措施。

三、最后，杨西利行长提出了几项工作要求。

1、精心组织，按计划推进。各部门要切实加强组织领导，明确工作职责，落实各项措施，确保活动取得实效。

2、各部门要充分利用绩效考核机制，充分调动每位员工的揽存积极性。

3、自今日起，各部门要建立员工存款指标营销情况排名榜，每天对存款大额变动情况进行调度，在每天晨会上逐个进行点评。

4、每个季度末，将对业务营销先进部门和员工进行表彰。

5、强化时间观念。各部门从即日起立即行动起来，早行动、早主动，扎扎实实，稳步推进。